中新网云南新闻10月21日电 题：毫厘之间的“草原标准”
作者：朱婉琪 闵楠 徐蕾 李欣
制丝车间里，烘丝机的筒壁温度设置稳定，关键指标的运动曲线井然有序；卷包车间里，一支支产品匀速下线，每一支都刚刚好。
这是云南中烟红云红河集团乌兰浩特卷烟厂再平常不过的一个班次。但每一个平稳的数字背后，都是一场毫厘之间的较量。
从地理位置和工厂情况上看，这场较量，乌兰浩特卷烟厂并不占先手。
生产原料从云南统一调拨，越过横断山脉，跨过戈壁大漠，才能来到科尔沁草原。海拔、温湿度、四季节律、车间设备型号、产能规模处处不同，但云南中烟对产品的内在质量要求一样严格。
三千六百公里的距离，最终收敛到了质量的细微之处。
但乌兰浩特卷烟厂要做的，不只是把指标对齐。他们更想真正融入云南中烟这个大家庭，把“一个云南中烟”的企业精神，长进自己的日常里。乌兰浩特卷烟厂以“精准严实”的管理理念为行动力，精在精细管理、准在目标明确、严在规范意识、实在求真务实，力求在工艺标准、过程管控、质量评价上，与云南中烟红云红河集团实现“毫米级”对齐。
把天气欠的账补回来
地处北方，乌兰浩特四季分明，环境温湿度落差悬殊。
这样的气候环境，让云南来的烟丝原料“有点不适应”。
“来料先做预处理，就是为了让乌兰浩特卷烟厂产品的口感都能和云南中烟红云红河集团其他工厂保持一致。”制丝车间工艺质量管理员吴望做了一个倒推：产品的口感好不好，关键看烘丝这道工序。烘丝的关键，是温度要稳，而温度要稳的前提，是进来的烟丝干湿程度要均匀。
失之毫厘，差之千里。一点微小的差距，后面的每道工序都会受影响。在云南中烟红云红河集团产品质量均质化生产的要求之下，工厂要做的不再是接受差距，而是主动消灭差距。
精，就是把每一个细节抠到位。2023年，在红云红河集团工艺质量部指导帮助下，制丝车间率先创建了新的工艺路径。简单来说，就是在正式烘丝之前，先把烟丝的水分调匀、调稳，让后面的工序不再被来料波动牵着走。
准，就是目标明确、行动准确。打通工艺路径后，车间不再被动承受天气扰动，开始主动适应环境。他们向动力车间提出，要严控环境湿度。两个车间随即开展多轮联合试验，参照季节变化，实施局部温湿度精准调控。
严，就是从严管理、规范到位。但管得越严，能耗也越高。两个车间继续一起想办法，依靠数据总结出不同季节的温湿度规律，提前预判、及时调整。
实，就是真抓实干、务求实效。如今，换季工艺调整从过去的三四天压缩至一天，关键指标稳定率持续走高，补上了南北气候带来的先天差距。
设备不帮忙，就自己想办法
到了卷包车间，干燥气候带来的连锁反应会更直观。
乌兰浩特卷烟厂卷包车间生产副作业长雷育斌讲，烟丝从制丝车间送来后，遇到干燥天气容易变碎。加上车间部分设备与集团省内其他卷烟厂相比并不算先进，生产管控的难度就加大了。
这个问题，雷育斌从当操作工那天起就盯上了。
卷包车间工艺员张旭也说，在很多关键指标上，等于把厂里过去的管理模式和操作习惯全部推翻，对大家来说是一个挑战。
但是事关产品质量均质化，这个挑战必须应战。
雷育斌所在的生产线上，大家开始琢磨新办法。反复试验了两个月，他们终于在设备上找到一个小改动，让生产过程中的粉尘不容易堆积，设备运行更稳定了。
校准“我们的标准”
制丝车间率先创建出的新工艺路径，已在红云红河集团红河、会泽、新疆卷烟厂逐步推广；卷包车间针对关键工序进行的小改动，拿下了行业首创的亮眼突破。
看得见的技改成效背后，是看不见的质量观念在慢慢转变。
乌兰浩特卷烟厂工艺质量科质检作业长姜鸿舰和李玥说，她们手里都有一把“尺子”。这把“尺子”，既是甄别外观微小瑕疵的“显微镜”，也是对齐云南中烟统一质量标准的“度量衡”，更是云南中烟“做领先品牌、建一流企业”愿景背后，让每一份产品都一样的坚定决心。
新工艺、新标准落地前，红云红河集团工艺质量部深入乌兰浩特一线调研，结合南北地域差异反复试验；派驻工作组像一家人一样坦诚指出问题、互相借鉴。工艺质量科把阵地搬到生产现场，数据一有波动就介入整改，学到兄弟工厂经验就落地执行。
日复一日的培训宣讲、风险拆解，让一线职工跳出了“只看结果”的旧思维，接纳了“毫厘波动也关乎品质”的新理念。
“现在车间配合度高，小问题都能及时发现、及时解决。不是问题变少了，是工艺指标越来越稳定，管控越来越成熟。”李玥说。
制丝车间生产作业长包晓磊，把这一系列改变归结为一句话：“思想上的统一，行动上的统一，才能整体上步调一致。”
在乌兰浩特卷烟厂，“云南中烟的标准，就是我们的标准”常挂在职工嘴边。知行合一，就是以因地制宜的实践智慧、敢闯敢改的创新活力，把“一个云南中烟”落到生产实处。
结语
云从红土高原出发，越过横断山脉，跨过戈壁大漠，落在科尔沁草原。
三千六百公里，最终收进同品质产品的毫厘之间。
这毫厘之间，是“精准严实”四个字最具体的模样。精，是把每一个工艺参数抠到极致；准，是每一次调整都目标明确、行动准确；严，是每一项标准落地都不打折扣；实，是每一个问题都有人盯、有人管、有人改。
数字是冷的，较真是热的。
毫厘之间，乌兰浩特卷烟厂把标准做成了日常。(完)
