中新网云南新闻9月30日电(金秋)在云南省丽江市宁蒗县的大山深处，一场从“最后一公里”到“最后一米”的服务变革，正在红桥村和宁利村悄然发生，一套机制、一种模式、一批人，激活了乡村振兴的“神经末梢”。
板凳挪一寸，民心近一尺。红桥村多民族杂居，群众诉求多元。丽江市烟草专卖局(公司)驻村工作队就把“院坝会”“火塘会”开到村民家中，变坐等上门为下沉服务。老党员陈东培发现，开会时干部不再坐在桌子对面，而是和自己挤在同一条板凳上，聊的不再是文件上的话，而是家里的柴米油盐。
一句家常话，折射的是治理理念的转变。工作队建立“诉求收集—分类交办—跟踪落实—反馈销号”闭环机制，对收集到的76件诉求逐一跟踪落实，诉求解决率达98%。饮水管网破损、住房安全隐患、人居环境整治……每一件诉求的销号，都是一次干群关系的加固。全年共整治乱堆乱放13处，排查整改住房安全隐患6户，解决2个村民小组饮水管网破损问题。76件诉求，一件一件销号，98%的解决率背后，是工作队每一次回访确认的脚印。板凳挪一寸，民心近一尺，末梢的温度，在这一趟趟跑腿、一次次回访中升起来。
一户带一村，一业生多业。宁利村的“庭院经济”，是工作队在治理末梢上找到的增收密码。由村“两委”、驻村工作队、村小组长组成的宣传小组，踏遍19个村民小组的乡村巷道，把政策讲进每一户人家。针对部分村民“怕亏本”“愁技术”的顾虑，工作队依托烟草行业资源优势，规范引进合作商，免费提供种苗与技术，签订保底价收购合同，让村民吃下“定心丸”。
村民邰先源买了380只鸡，奖补后一只成本才5块钱，他用节省下来的钱扩大了鸡圈。养殖户李尔布发展养殖业不顺利，工作队立刻联系绵羊养殖专家到村培训，改变养殖方式后效果立竿见影。从黑山羊养殖到淡水鱼养殖，从羊肚菌种植到苦荞产业，一批融合了职业农民和产业带头人的“新农人”站了起来、富了起来。一户带一村，一业生多业，末梢的活力，在这链式反应中被彻底点燃。
积分兑出新风，机制守住成果。治理末梢的激活，不仅带来收入的增长，更催生了文明新风的养成。宁利村“爱心超市”以烟草公司每年2万元定向捐赠为支撑，将10项基层治理指标细化为具体分值。村民参与环境整治、邻里互助、政策学习都能获得积分，已累计发放价值8万余元的物资，兑换积分4.2万分。庭院经济发展规模从之前的130户逐步发展到现在的303余户，覆盖率达98%。
乡村治理，难在末梢，重在末梢。末梢是服务群众的“最后一米”，是产业落地的“最小单元”，也是治理见效的“最终检验”。从红桥村的一本台账到宁利村的一方庭院，丽江市烟草专卖局(公司)驻村工作队把帮扶的触角从产业层面延伸至治理末梢，被改变的不仅仅是账本上的数字，更是村民眼中那份被看见、被尊重的光。当治理的触角真正扎进泥土，乡村振兴便有了最深的根。(完)
