中新网云南新闻7月16日电(王宝英)凌晨5点，天还没亮，街道安安静静。但云南中烟红云红河集团乌兰浩特卷烟厂制丝车间的灯光，已经准时亮起，二次加料工序的设备，早早开始平稳运转。
操作工王洪波是车间每天最早出现在工位的人。
高高的个子，当过兵的他，做事干脆利索，眼里永远有干不完的活。车间同事都说，跟王洪波搭班干活，省心、踏实、靠谱。
车间生产任务紧、节奏密，为了配合整体生产排布，他主动调整作息，一周至少有三四天在清晨五六点便到岗开工。在他看来，前道工序走得早、走得稳，后面整条生产线才不会赶、不会堵。因为他的提前铺垫，车间每天晚班生产都能往前推进整整两个小时。
在岗久了，别人习以为常的小问题，王洪波却一直记在心里。
他注意到，此前车间两次突发停电时，设备虽已停了，但电子秤因惯性还会转动几圈。就是这短短几圈，会让物料不断送出、层层压实，死死堵住电子秤出料口。
每一次堵料，都需要人工一点点疏通，比较耗时，还会影响生产进度。
王洪波一直想找到解决办法。
他主动找班组长对接情况，一遍遍跟着维修师傅蹲在设备旁观察、讨论，反复实验。
最后，他想出了一个办法：把原本固定死的出料口挡板，改成对开门磁吸结构。
改完之后，效果明显。再遇到突发停机、物料堆积过量的情况，物料会直接推开磁吸门落进震槽里，不会压实、不会卡死，清理起来轻松许多。小小一处改动，解决了堵料难题，让后续生产顺畅了不少。
除了日常工作，王洪波从没停下学习的脚步。去年，他利用空闲时间，学习专业知识，认真备考，顺利拿下了职业技能鉴定四级证书和助理工程师证书。
凭借出色的表现和实在的为人，去年车间民主投票，王洪波当选为甲班前线段组长。
当了段组长后，他对工作更加细致。每天晚班结束，他都会拿上手电筒一道工序一道工序地走，上上下下仔细检查每台设备卫生、逐条核对工艺路径，确认没有遗漏、没有隐患才放心离开。
平时，他还常常召集段组同事交流操作经验，分享干活技巧，带着身边人一起把活干好。
也正是这份认真负责、扎实肯干，今年，王洪波获评工厂先进生产工作者。
他用自己的行动，守住了匠心，带动了班组，把好了品质生产的底线。(完)
