中新网云南新闻10月17日电 (张雯清 邢亚伟)每逢秋季，云南省丽江市玉龙县各烟站的收购线内，金黄的烟叶堆积如山，江苏中烟的技术员与烟站的评级员并肩站在烟叶堆前，仔细检查着每一批烟叶的质量。这样的场景，是江苏中烟与玉龙县烟草专卖局(分公司)党建联建工作机制下的常态，也是双方多年来合作的生动写照。

　　2018年，依托玉龙县丰富的红色资源，江苏中烟与玉龙县烟草专卖局(分公司)以党建为纽带，联合打造“党建联建、科研创新、质量共抓”三个阵地，从技术指导到人才培养，从烟叶生产到质量管控，党建联建的内涵不断深化，成效日益凸显。 

　　双方通过党建联建平台，将工业需求精准传递至生产一线。在黎明乡的一次培训中，烟农和志强询问：“为什么今年要特别强调上部叶的成熟度？”江苏中烟驻丽江片区的技术员张昆鹏耐心解释：“上部叶的成熟度直接影响烟叶的疏松度和香气质量，只有成熟度达标，才能满足工业生产的需要。”

　　每年3月至10月，江苏中烟的技术团队便会长期驻守玉龙县，与当地党员技术骨干组成联合服务队，深入田间地头，全程参与育苗、移栽、采收等关键环节。“我们不仅要解决技术问题，还要让烟农理解工业需求背后的逻辑。”张昆鹏说道。双方共同组织红色教育、读书会、送技术下乡、帮助农户移栽等活动，并就当前党建联建、科技创新、质量共抓等工作开展座谈交流，进一步深化党建联建实效。

　　厂站交接模式是党建联建推动业务创新的典型成果。自2012年起，江苏中烟与玉龙县烟草专卖局(分公司)共同探索“全收全调、厂站交接”的烟叶供应新模式，将烟叶交接环节前移至基层烟站，实现了“边收购、边调拨”的高效运作。

　　在今年的收购季，双方共同组成质量巡检小组，对烟叶等级标准进行严格把控。“我们会根据当年的质量反馈，与工业技术人员共同修改制定第二年的技术方案，把满足品牌配方需求贯穿始终，实现基地烟叶提升管理。”玉龙县烟草专卖局(分公司)烟叶生产经营股股长罗坤说。  

　　每年基地烟叶生产收购期间，双方通过共定技术方案、共推技术落实、共同平衡眼光、共同巡检质量，构建烟叶生产PDCA循环管控机制，全面提高丽江烟叶与苏产卷烟品牌的适配率。

　　“厂站交接不仅是流程的优化，更是责任的共担。”玉龙县金庄烟站站长李俊龙表示。通过共建质量管控体系，玉龙烟叶的等级合格率和工业适配率显著提升，已成为“苏烟”品牌核心原料的重要来源。

　　党建联建，联的是组织，建的是实效。七年来，江苏中烟与玉龙县烟草专卖局(分公司)通过党建引领，逐步构建起“技术共推、人才共育、质量共管”的合作新格局。双方表示，未来将继续以党建联建为桥梁，深化技术协作与模式创新，为乡村振兴与产业高质量发展贡献更多力量。(完)