中新网云南新闻9月19日电 (陈蕾竹)在云南中烟红塔集团昭通卷烟厂，有这样一位“幕后高手”——财务管理科的工程项目核算员唐元媛。她没有惊天动地的壮举，却凭借对Excel函数的精通、对政策的敏锐把握，以及对ERP系统的灵活运用，屡次在繁杂数据中精准“破案”，成为大家眼中的“数据侦探”。
数据拆解术：化繁为简，提升结算效率
工程核算常面临海量数据的冲击，尤其在项目集中验收阶段。去年年底，工厂多个重点项目进入收尾阶段，上百条资产信息同步推送，系统转固任务交织，供应商账目需反复核对，时间紧、任务重。
唐元媛从容应对，总结出一套高效“拆解术”：先通过Excel“条件格式”快速识别关键信息、剔除冗余，实现“数据瘦身”；再借助“VLOOKUP函数+ERP数据导出”实现跨系统自动对账，大幅提升准确率与工作效率。她说：“每一个数字都牵动工厂的‘钱袋子’，我必须仔细核对。”
风险预警眼：从合同字句中发现“隐形陷阱”
财务工作如同企业的“CT机”，能透过表象洞察深层风险。唐元媛凭借一本已被翻至起毛的“政策笔记”，以及出色的跨部门沟通能力，屡次在合同审核中识别出潜在风险。
在一次超千万元的设备采购合同审核中，她注意到一条违约扣款条款——若无供应商书面确认，单方面扣款可能被视作价外费用，需额外缴纳13%增值税，可能导致公司多支出12万元。她迅速联合审计、法务、采购部门进行三轮沟通，最终优化合同条款，保障公司权益。同事们纷纷感叹：“财务不仅能算账，更能防控风险，太专业了！”
全周期管控：前置沟通，让项目管理“无死角”
唐元媛强调“前置沟通”，将财务管控节点前移，贯穿项目从预算、执行到转固的全周期。她积极协同业务部门，提前研判价格波动、发票匹配等细节，避免“事后补救”带来的被动与风险。
她经常在电脑屏幕前，认真核对“项目全周期数据报表”。计算器、Excel和ERP系统是她最得力的工具，也是她参与工厂重大技改、助力高质量发展的坚实依托。正如她所说：“我希望继续做企业发展的后盾，把好每一关，让项目经得住时间考验。”
18年财务生涯，唐元媛沉淀下的不仅是熟练的技能，更是一套融汇政策、数据与沟通的“实用智慧”。她没有惊天绝技，却以日日精进的专业素养、不断创新的思维和极致负责的态度，在平凡岗位成长为值得学习的标杆。(完)
