中新网云南新闻10月24日电(庄浩)不久前，云南省烟草专卖局(公司)下发文件，机关17名工作人员被考核为2023年度优秀员工。他们虽然人在机关，但心系基层，他们是连接农业和工商桥梁上的小纽扣，是维护全省系统卷烟平稳销售的勤务员、是专卖行政执法的综合管理员……他们，犹如操纵轻舟飞驰的一名船桨手、巨舰轴心的一抹润滑油，是四梁八柱关键环节处的一颗螺丝。

　　目标激发力量，状态决定作为。他们用热爱和坚毅，留下奋勇前行的铮铮足音；他们用奉献和无私，划出奋斗者优美的弧线；他们用激情的伟力，在“小阵地”释放高质量发展“大能量”。

段岗：淬火成器 锻打成钢

　　“无穷的远方，无数的人们，都和我有关。”在卷烟营销战线工作了16年，段岗越来越领悟了鲁迅的这一名言。毕竟，云南卷烟营销维系着20多万个家庭的生计，决定着生活的充盈和贫乏。“卷烟经营，不仅是商业活动，更是国家利益和社会责任的体现。在具体过程中要充分考虑消费者、零售客户、工业企业、商业企业的利益，确保市场的公平、公正和有序。”

　　从最初的市场分析、客户管理、货源采购、货源投放等，为卷烟市场运行调控、品牌培育策略制定和渠道管理方式优化等提供决策依据，他熔炼了服务为本的韧性、市场为先的思维，积累了丰富的营销工作经验。

　　作为全省系统构建卷烟营销制度体系的主要参与者之一，在新冠疫情前后，他参与解决宏观预期转弱与营销高位运行、销售结构提升与品牌布局、市场需求匹配与货源精准投放等三对主要矛盾。他在学习和吸收行业外经验的基础上，将丰富的营销工作经验与行业要求相结合，秉承规范、公平、精简的理念，深入州(市)、县(市、区)营销部门调研，主动向一线营销人员请教，逐步探清各业务流程底层逻辑，反复论证各业务阶段的科学性与实践性，对持续完善全省卷烟营销制度体系，促使营销工作各业务模块串联贯通，为“全省一盘棋”调控奠定了制度基础。

　　2023年，省局(公司)成为行业按价位段自选投放试点单位，他作为试点项目的主要参与者之一，与项目团队一起，以维护零售客户利益为出发点和落脚点，综合考虑品牌培育、工业企业可承受范围和实际操作，克服了创新项目理论论证难、实践路径难等难题阻点，加快了按价位段自选投放在全省的推广。

　　事事为客户考虑，将服务的本心刻入他工作的基因，把心放在对方的位置上，在服务别人的同时，他也在成就着自己。段岗说，他更需要铆足“精气神”、紧盯“手中事”，不断锤炼自己服务的本领，不断拓展自己的工作格局，为全省卷烟营销高质量发展再添后劲。(完)