中新网云南新闻9月10日电(董彦霖 焦娇)记者9日从云南祥鹏航空责任有限公司(下称“祥鹏航空”)获悉，为全面贯彻人才强企新战略，传承“师带徒”人才培养方式，加强内训师体系建设，祥鹏航空于今年8月开启“桃李传承”师带徒系列活动，并于9月8日举办“祥鹏航空2023年度‘师带徒’榜样颁奖典礼”，共评选出“师带徒”业务骨干、优秀内训师30名及优秀内训管理团队2个。

祥鹏航空教学技能专项培训现场。祥鹏航空供图

　　“青年强，则国家强，人才兴，则企业兴。祥鹏航空大力实施人才强企战略，高度重视一线技能人才培养工作，以新入职员工的日常管理和培养教育为切入点，通过‘师带徒’的培训新模式，对新入职员工进行‘一对一’单点培训，以岗位实践、理论培基、实战锻炼等诸多实际举措，进一步培养新员工成为能够独当一面的复合型技能人才。”祥鹏航空培训负责人介绍道，“‘师带徒’培训模式的顺利实施，离不开每一位‘业务导师’的全力支持，正值教师节前夕，我们也希望通过这个契机对优秀的‘师带徒’业务骨干及培训团队进行表彰，提振内训师信心。”

祥鹏航空2023年“师带徒”颁奖活动现场。祥鹏航空供图

　　据了解，祥鹏航空“师带徒”培训新模式采用“师徒结对、以老带新”的方式，由老员工带领新员工采取“一对一结对子”的方式，根据员工业务能力和实际情况，统一制定、组织开展和实施岗位培训计划，学习规范标准、应急处置以及服务流程等工作内容。随着旅游市场快速复苏，截至目前，祥鹏航空今年招收新员工超170名，包含乘务员、安全员、签派员、飞行员等重要一线岗位。如何让新员工快速适应身份转变，成为合格、专业的“一线能手”，除了对“徒弟”有严格要求外，对“师傅”也是巨大的挑战。

　　“自2013年成立祥鹏航空第一支乘务教员团队以来，目前教员团队已经发展为50余人，团队教员积极进取、素质过硬，教员们在各自的领域中不断钻研探索，开发出了一套具有祥鹏特色、适用性高的教学课程，目前累计研发专业课件70余个。随着团队日益壮大，我们教培团队不仅可以自主培训，更可承接外航司的培训工作，已累计培训输出3000余人。”祥鹏航空乘务教员说道，“在培训过程中，我们以解决工作难题为突破方向，把被动授课作为辅助手段，注重实际操作，鼓励参培员工在培训过程中多沟通交流，徒弟们可随时向师傅提出疑问、请教难题，师傅们针对徒弟学习情况实时调整学习计划和内容，切实提升员工学习的主动性和能动性。”

祥鹏航空乘务教员李娅洁为学员解答疑问。祥鹏航空供图

　　祥鹏航空人力资源部相关人员介绍，“重视人才、培养人才、成就人才”是祥鹏航空发展的重要助推动力。企业新型‘师带徒’技能培训的开展，为企业缩短了技能人才的培养周期，增加了高技能人才数量，同时还极大增强了人才稳定性与技能实用性，有效解决了新员工上手难、上手慢等问题，帮助新员工快速融入团队，助力青年人才向下“扎根”、向上“生长”。

　　“师傅们毫无保留地将自己的理想信念、工作方法、实践经验、优良作风传授给我们，帮助我们快速成长成才，也让我们能更好地融入新团队，绽放新光彩。未来我将继续努力，紧跟师傅的步伐，向师傅学习优秀工作经验，努力为新时代下民航建设贡献自己的一份力量。”祥鹏航空乘务学员说道。(完)