金秋十月，昆明南站西广场旁，鹏瑞利国际健康商旅城康复社区中医诊疗区里，治疗师为刚完成步态训练的长者推拿。这座“医康养护文旅”TOD综合体内，医院、康复、康养、酒店、会议中心步行可达，从出站到入住不过几百米。

　　鹏瑞利是呈贡康养产业布局的一个节点。近年来，呈贡区立足昆明南站高铁枢纽、斗南花都人文生态和驻区高校优势，把组织链嵌入康养产业链，统筹资源整合、校地企育才、银发赋能，推动组织优势转化为产业生态、服务效能和发展活力，让“有一种叫云南的生活”和“湖滨春城、山水花都”康养内涵可享可及。

　　康养产业涉及多条线，资源分散、衔接不畅是难题。呈贡从组织体系破题，把康养产业纳入全区党建布局，构建“区委统筹—街道落实—社区覆盖”三级格局，以组织链串起产业链、服务链、治理链。依托大健康生物医药产业链党建联建机制，由卫健部门牵头、链上单位参与，以党组织书记领办项目促资源整合。

　　组织体系搭建后，呈贡把机关、企业、社区、高校党组织纳入联建平台，打通医、养、康、护衔接堵点。引进鹏瑞利国际健康商旅城、泰康之家·滇园等龙头项目，支持云南白药智慧工厂建设，形成“生物医药+康养服务”双轮驱动。三家龙头错位布局：鹏瑞利承接跨省康养服务，泰康之家打造医养融合场景，云南白药推动中医药养生融入康养，形成互补共生供给格局。

　　数据印证链上协同成效。截至2025年底，全区大健康生物医药产业规上企业47家，全年营收498.64亿元，占全区GDP超六成；云南白药智慧工厂建成全球中医药健康领域首座“灯塔工厂”。2026年10月，呈贡入选云南省第二批“旅居云南”宜居城镇建设试点，大健康全产业链在滇池东岸加速成型。

　　链上协同更落在群众可感服务末梢。呈贡建立“群众点单、社区派单、各方接单、群众验单”机制，推广社区“康养服务联盟”、出站口接待等做法，63个党群服务阵地拓展“候鸟驿站”功能。明潭社区引入中医工作室，居民家门口就能看中医；锦融社区党组织跟进老年文化活动室建设，助迁居老人融入社区。在旅居人群集中点设置流动党员服务站，依托网格建立能人台账，引导其参与社区议事调解，让“匆匆过客”变成“治理力量”。

　　治理活力来自人，产业提质也靠人。呈贡把人才供给作为康养提质关键支撑，坚持“引育留用”全链条发力，专业人才培养走“政府搭台、校企协同”路子。泰康之家与13所高校共建“泰康班”，鹏瑞利康复医院与5所高校定向育才。同时，发挥高校人才和青年创业团队作用，云南中医药大学团队深耕“园艺疗法”“芳香疗法”，带学生进社区开展健康服务，依托“青创汇”平台引入健康管理、康养服务方向青年创业团队。

　　银发人才既服务康养供给，也参与社区治理。呈贡出台银发人才双向赋能银发经济工作方案，搭建“1+9+N”三级服务矩阵，建强三级“银发人才库”，组建“银龄讲师”“银龄医师”等队伍，累计参与健康科普、矛盾调解等200余场次。

　　银发人才在供给端发力，消费场景则在需求端承接。呈贡设立“银龄优待卡”，朝云社区“食光联盟”整合商户，老人最低7元吃上热饭；联动鹏瑞利、泰康之家推出康养优惠，把惠老消费延伸至商圈。2026年重阳节，区委组织部牵头联动部门街道、康养机构、商圈企业举办“银发赋能花都焕彩”系列活动，融合敬老服务、银龄展演、乐购惠民、康养观摩，带动银发消费，实现惠老与兴产双赢。

　　组织建在链上，发展落在实处，温暖留在人心。呈贡区委组织部负责人表示，下一步将持续推动组织资源往链上聚、人才力量向链上汇、服务场景由链上落，以组织优势激发产业活力、提升效能，让康养产业既有发展厚度、更具民生温度。