中新网云南新闻6月30日电 (刘志勇)在云南中烟红云红河集团曲靖卷烟厂，有一群人常被调侃“没什么好人缘”。他们总爱挑毛病、容易得罪人，却偏偏不怕得罪人。日常巡查从不走过场，制度执行，绝不打折扣，发现隐患，第一时间督促整改。有人觉得他们太过较真，可他们始终把工厂的安全生产、职工的生命安全稳稳地扛在肩头、放在心头。
他们就是曲烟的专兼职安全员，一群偶尔不被理解，却习惯了“唱黑脸”的安全守护者。
“认死理”的安全员李改林
“安全管理是一点都不能变通的。”这是说话带着几分军人的硬朗劲儿，曲烟制丝车间安全员李改林的口头禅。
自2017年退伍后来到曲烟工作，出于对安全工作的热心，他利用业余时间自学取得了注册安全工程师证书。2020年车间安全员退休后，他便顺理成章接过了安全管理的接力棒。
作为卷烟生产的重要环节，制丝车间历来都是厂区安全管控的重中之重——这里点多面广、设备密集、工序繁杂，大大小小几十个作业点位从负一层延伸到地上三层，任何一处疏忽都可能埋下安全隐患。
为将隐患排查工作落到实处，李改林给自己定了个死规矩：每天必须全线巡查一遍，一天都不能间断。
这一圈走下来，少说也有一万多步。车间里每一个消防栓的压力、每一个灭火器的有效期，除尘房、香料房这些重点防控区域的通风、防静电措施，设备维修作业的标识标牌、安全防护是否落实，高空作业的安全绳系得是否规范，每一个细节都是他的关注点。
“他这个人做事无比认真，对隐患整改敢较真碰硬，任何人违反了规定他都敢管。”车间现场管理员李海说道。
李改林的“认死理”在车间里是出了名的：遇到职工工作服穿戴不规范、修理工保生产抢时间没按要求戴安全帽，他直接叫停作业，现场批评教育，不整改到位不允许复工；其他部门委托第三方来车间施工，他也咬死属地管理的责任不松口，未提前报备、不符合安全要求，即使说破天也坚决不许开工；就连车间应急演练时，谁跑慢了、没规范捂住口鼻或者弯腰低头的姿势不对，他都会当场就提出来，丝毫不留情面……
“安全演练，就跟我们以前在部队演习一样，必须动真格，不能玩花架子。”李改林坦言，每一次弯腰低姿疏散，每一次正确捂住口鼻，熟记每一条逃生路线，练的就是真出事时候的保命本事。
起初还有不少人私下嘀咕，说李改林就是太较真、故意找茬。可时间久了，大家慢慢读懂了这份苛刻背后，是对每个人的安全负责。
现在，没有人再觉得李改林的“认死理”是麻烦，反而把这份较真当成了安全的有力保障。对于李改林来说，从脱下军装到穿上工装，变的是岗位，不变的是那份责任：安全永远要放在第一位。
坚守技改阵地十八载的“老安全”蔡卫祥
“安全没有大小之分，小到安全帽的正确戴法，大到起重吊装作业，哪一个环节都不能有半点含糊。”这是有着36年工龄、18年安全管理经验的“老安全”蔡卫祥的工作语录之一。自2008年走上安全管理岗位，他便把“安全生产无小事”刻进骨子里，坚持“多走几步、多看几遍、多说几句”，牢牢守住每一道安全防线。
自2010年南海子打叶复烤易地技改及新建烟叶仓库项目筹建，到2022年项目顺利竣工，12年里他全程驻守一线。从每日往返厂区与工地的交通安全保障，到夏季防洪、冬季防火专项方案拟定，再到土建施工、设备安装各阶段的安全管控、风险辨识清单制定，每一项工作他都亲力亲为，从未有过丝毫懈怠，尽心尽责为项目推进筑牢安全根基。
最考验人的是2020年春节新冠疫情防控时期。“当时项目正好处于加速攻坚的关键阶段，大量交叉作业集中开展，既要保工期又要防感染。”重压之下蔡卫祥没有退缩，他积极协调各施工单位与监理公司，创新推行网格化管理：将施工现场划分为若干独立作业区块，每个区块配备专属安全员定点监督；对新进工地人员，先安排到隔离观察区施工，核酸检测合格后再转入重点区域。
这套管理体系，成功守住了千人施工现场零感染、项目工期零延误的底线，实现了防疫生产双安全双推进。
南海子技改完成后，2024年，蔡卫祥调到了基建科。手上的大项目少了，但每年仍有三十余项零星维修基建工程需要管控。哪怕项目体量再小，他都始终坚持“安全标准不降”的原则。结合施工特点，严格对照行业规范和企业制度，系统梳理各环节风险点，建立健全涵盖现场管理、设备安全、人员管理、应急处置等各方面的制度规程，为施工安全提供清晰依据。
遇到吊装、焊接等危险作业，他会组织多部门联合评审方案，哪怕只是一处细节不符合规范，也会被打回修改。外协施工人员感慨：“蔡工眼光太毒了，网上抄的安全方案一眼就能识破，一丁点瑕疵都逃不过他的眼睛。”
安全没有休止符，隐患没有空窗期，抓安全就要不厌其烦，多提醒、多检查，仅去年一年，他就组织了8场现场安全教育培训，覆盖200余名临时施工和技术人员，将安全管理的每一项要求都讲得透彻实在。
十八年来，从大型技改的“主战场”到零星基建的小现场，蔡卫祥始终攥紧“小事”不放松，用最朴素的坚持守护着一方平安。
“三勤”安全“新兵”高胜红
“我的安全我有责、他人安全我负责、车间安全我尽责、出了问题严追责。”这是动力车间安全管理“新兵”高胜红入职一年来最深的感触。
2025年7月，告别了摸爬滚打18年的军营，高胜红来到曲烟工作，同年11月成为动力车间的一名安全管理员。
动力车间管辖范围点多面广，安全风险高度集中，管理难度极大。面对全新的工作环境，高胜红以“新兵”姿态从零出发，凭着“眼勤多看、腿勤多跑、手勤多记”的韧劲，将军人的优良作风深深刻进了安全管理的每一个细节里。
围着明年即将退休的老安全员朱锐勋转，高胜红成了车间里的“影子跟班”：老朱查隐患，他跟着盯；老朱整台账，他跟着记；老朱讲规范，他跟着背。回到办公室，他又对着厚厚的《烟草企业安全生产标准化规范》一字一句学，一条一条找差距，把每一台设备的位置、隐患排查要点、整改制度标准都逐一梳理记清。
一次去检查登高车，高胜红觉得设备状态完好，符合安全要求。可老朱却指着贴在设备上的两张标识告诉他：“凡是有英文标识的设备设施，必须把它翻译成中文贴上去，要让每个操作的人一眼就能看懂操作要求和注意事项，这是有明确规定的。”
这件事情给了高胜红极大的触动与启示：安全容不得半点含糊，哪怕一个不起眼的标识，都是守护生命的防线。
自那以后，每次检查他都对照标准抠细节，绝不放过任何一处隐性风险。发现电器线路跨接线脱落，可能引发静电积聚爆炸风险，他当场要求电工立即维修，完成后再回头检查，将闭环管理落到实处；相关方施工人员两次不拴安全绳、不戴安全帽，他直接叫停施工，组织全体人员重新学习安全规定，确认整改合格后才允许复工；哪怕是电工维修时嫌闷不穿绝缘鞋、“不穿也没什么大事”的抱怨，他也顶着“得罪人”的压力坚决制止。
“在部队，执行力就是战斗力，安排任务立即行动，没有任何借口，安全工作也是这样。”高胜红说。在他心里，安全员的责任就是守住所有人的安全，宁可挨骂也不能放任安全隐患。
跟着师傅学，对着书本钻，同时还准备利用业余时间自学取得电工证、司炉工证和注册安全工程师证书。安全“新兵”高胜红正以军人敢打硬仗的姿态去啃业务知识的“硬骨头”。在他看来，管安全首先要懂安全，只有摸透设备原理、熟悉操作规范，才能真正查出隐患、守好安全防线。
李改林、蔡卫祥和高胜红，只是曲烟三十二名专兼职安全员中的代表，不管是专职在岗，还是兼职抽空盯现场，他们都是一线最实在的安全“守门人”。那些反复叮嘱的碎语、弯腰排查的身影，从不是无关紧要的多余。没有耀眼的勋章，只愿每一次下班后，所有人都能踏踏实实地、带着平安回家。醒目的警示牌和安全标识，无声记下了他们岁岁年年的坚守。(完)
