中新网云南新闻6月30日电(王晶 刘宸羽)2026年6月17日，中国烟草总公司第二十一届职业技能竞赛烟机设备机械修理工赛项(玉溪赛场)闭幕式现场，悬念揭晓。当主持人高声念出“第一名，云南中烟工业有限责任公司高俊东！”时，掌声如潮水般涌来。聚光灯下，高俊东紧握奖杯，目光却越过璀璨灯光，投向台下那几个正用力鼓掌、眼眶微红的身影——那是一路陪伴他走过无数日夜的教练团队。那一刻，所有的孤独与执拗，都化作了此刻的勋章。
“死磕”细节，把极致刻进本能
问及夺冠秘诀，高俊东笑道：“可能就是比较‘轴’吧。”
这份“轴”，是对细节近乎偏执的打磨。在他看来，设备检修绝非简单的拆装替换，而是一场与精密机械的深度对话。每一根管路、每一组阀块、每一个传动部件，都有其独特的“语言逻辑”，而他要求自己必须一字不差地读懂、吃透，直至刻进本能。
这份执拗贯穿了他的整个备赛周期。清晨六点半，集训教室空无一人，他已端坐窗前默记理论要义，在草稿纸上反复推演结构原理。夜深人静，他仍要在脑海中将当天的训练内容重新“放映”一遍，从拆装步骤到工具切换，每一帧都不放过。
高俊东的手机相册里，存着数千张设备照片和上百条视频，大部分都被他画满箭头、圈出关键点，下方附着详尽备注——结构原理、故障现象、排查思路、处置流程，一应俱全。这套“独门秘籍”，凝结着他日复一日的钻研与积累。
一次，教练团队临时设置罕见的气动系统故障进行“突袭”考核。5分钟准备时间，高俊东有条不紊地穿戴好安全帽和手套，俯身贴近设备，口中低声分析气动与电气控制逻辑，目光快速锁定问题区域。“报告，准备完毕，请求开始！”话音刚落，他俯身操作，动作干净利落，3分钟内按规范流程完成排故。
备赛期间，高俊东几乎将自己“钉”在了工位上，日复一日伏案钻研、俯身拆装，同一个动作重复千百次。他比谁都清楚，竞赛场上没有捷径。“竞赛教会我最朴素的道理，就是不努力便一无所得。”
你的赛场，也是我的“考场”
如果说高俊东是冲锋在前的“尖兵”，那么教练团队便是他最坚实的后盾。此次备赛，云南中烟打破集团壁垒，将红塔集团和红云红河集团的顶尖技术专家聚合为一支金牌教练团。
总教练张照德不仅为高俊东量身定制了系统性提升方案，还搞了个大绝招——对抗式集训。他让两大集团队伍同场切磋，迥异的解题思路与故障排除逻辑频繁碰撞，时常争得面红耳赤，却又在碰撞中豁然开朗。“只有让选手见过‘千招’，上场才能从容应对‘一招’。”张照德说。
训练场上，实操教练们是严苛的“细节法官”。每一次模拟考核，他们手持评分表，紧盯每一个操作细节——螺栓紧固顺序有误，扣分；工具摆放不规范，扣分；安装后未进行手动盘车验证，仍是扣分。面对高俊东眼中近乎“苛刻”的要求，教练们态度坚定：“赛场裁判不会因‘差一点点’就手下留情。白天实训，晚上复盘——这群经验丰富的“老兵”陪着“新锐”一同熬夜、一同流汗，只为在最终战场上多添一分胜算。
若论心细如发，当属教练王伟彬。他手中那本训练日志，翻开内页，密密麻麻记录着高俊东的成长轨迹：哪天理论测试得几分，哪天实操超时几秒，哪个环节是薄弱项，甚至连情绪波动、睡眠不足都被悄悄记下。
正是这份亦师亦友的陪伴，让“传帮带”超越了简单的技术传授，升华为“你赢，就是我赢”的笃定与信任。(完)
