中新网云南新闻2月9日电(许佳)2月的弥勒，春意初临。岳小祺手持中国质量协会“薄片重量预测动态装箱系统研发”的一等奖证书，回想起10月在北京参加发布会的经历。身旁的李毅表示：“这份荣誉，属于车间里每一个记录数据、改过报表、提过建议的同事。”
掉秤“五公斤”的成长
2021年，作为新人的岳小祺参与了烟箱清扫QC项目，负责成果报告。初稿交上去后收到修改意见，被指出需要更清晰地阐述效果与验证方法。她开始重新思考——意识到QC不是罗列现象，更需要分析根源并验证方案。
项目期间，她白天在车间跟进情况，晚上熬夜改稿，体重下降了五公斤。直到某个深夜，她意识到需要更关注数据之间的内在联系。
她开始跟同事一起分析烟箱残留烟叶的问题，观察测量设备。这份报告最终帮助项目获得国际奖项。岳小祺也从新人成长为项目骨干：“QC磨的不是报告，是遇到难题时不慌的底气。”
打破“小圈子”
岳小祺的成长，背后是李毅对QC工作的重构。他刚接手制丝车间QC项目的组织工作时，大部分同事因为害怕“做不好、干不来”，QC项目主要集中在在设备职能范围。在《制丝车间预处理工段烟箱自动清洁装置的研发》项目后，他决定扩大参与范围，吸引更多年轻人。
他重组了制丝超越QC小组，不限制岗位，欢迎有兴趣的员工加入。为了帮助新人上手，他设计了“阶梯式参与”：从数据记录开始，再逐步负责其它环节。遇到困难时，会请有经验的同事到车间现场讲解方法。
这种方式在《薄片重量预测动态装箱系统的研发》项目中得到体现。
年轻人牵头统计烟箱样本和数据转化，老同志帮忙核数据、提建议。
当项目发布人在评审会上阐述“空中物料对装箱重量的影响”时，有更多的同事开始询问后续的参与机会。
从求奖到育人
李毅的电脑里保存着一份QC工作记录，记载了团队成员的成长与项目进展。他记录了任喆如何将排列图运用到自己的生活当中；记下张梓泰和矣璐从专注日常操作到主动分析数据背后的逻辑；谢徽则从QC小组成员逐步成长为副作业长。
这些成长伴随着QC小组取得一系列成果：《预处理工段烟箱自动清洁装置的研发》获得2022年云南省质量协会优秀质量管理小组、全国优秀质量管理小组、云南中烟二等奖，以及2023年ICQCC国际金奖；《在线流量计计量精度自动检测装置的研发》获评2023年云南中烟二等奖；《薄片重量预测动态装箱系统的研发》拿下2025年云南省质量协会特等成果奖、中国质量协会一等成果，并曾在2025中国质协年会暨第三届追求卓越大会上进行展示。
今年，岳小祺开始带领新员工，攻关降低膨丝机槽体粘附量的新课题。从分析问题到落实措施，她向新员工分享自己的经验和方法——就像当初李毅和其他老师傅教导她那样。这份传承让QC队伍持续发展，相关方法也在生产中得到应用。
QC的转变，不是“未获奖”到“获奖”的跨越，而是体现在将系统方法应用于日常工作，以及从追求成果到培养人才的侧重。那些获得的荣誉，是创新能力的体现；那些成长故事，展现了“传帮带”的作用；而QC所培养的分析与改进能力，也助力着员工的成长与企业发展。(完)
