在昆明普吉街道，藏着一处值得探访的小众打卡地——云南纺织艺术馆。这座拥有80多年历史的老厂房，前身是云纺集团纺织二分厂。

　　如今，昔日的旧厂区已经变身文创园区。每到周末，这里吸引了很多年轻人，他们或参加艺术培训、或挥洒汗水打篮球，也有人专程前来怀旧旅拍，更有短剧剧组慕名而来，让这片承载着岁月痕迹的空间，重新焕发出热闹与活力。

　　40岁的蒋秋香，是这一切的见证者。从19岁进厂至今，她顺应时代转型，在一次次跨界中，留下自己不断成长的足迹。

　　​“变”不是选择题 而是生存题

　　2004年，蒋秋香在朋友介绍下，以农民工的身份报名并成功被云纺集团录用，成为云纺集团纺织二分厂的一名细纱值车工人。

　　从学徒开始，她一步步成长为车间里的“生产明星”，先后荣获全国五一劳动奖章、中国棉纺织行业传承大工匠、全国纺织操作技术能手、全国劳动模范等众多荣誉称号。

　　作为最年轻的副厂长，蒋秋香走上管理岗位后，又开始自学经济管理知识，并通过成人教育拿到了大专文凭，在新的角色里不断蜕变。

　　正当她满怀信心准备大展身手时，产业变革的浪潮悄然涌动。2023年，承载着一代人记忆与荣光的云纺集团，在市场的激流中宣布停产。

　　当最后一台设备被移走，望着空旷的厂房，蒋秋香和同事们相拥而泣。“一边是放不下的情感，一边是看不清的未来，我们究竟该往哪里走？”

　　面对市场竞争的巨浪，云纺集团的转型早已启程。从上世纪90年代开始，集团从纺织生产转向批发零售商业；2016年起，又迎来第二次转型，云纺商业区由传统批发零售商业升级为文化创意园区。位于昆明市中心的云纺文化园，正是这一系列战略转型中最为成熟的先行样本。如今，企业再次转型，已进入数字商业时代。

　　对于云纺人来说，顺应时代的浪潮，不是选择题，而是生存题。

　　正是在这段充满不确定的转型期，蒋秋香获得了前往中国劳动关系学院劳模学院深造的机会，主修人力资源管理。这次学习，也帮助她穿破眼前的层层迷雾。

　　曾经面对的是机器和纱线，如今需要学习的是市场、经营和管理。长达两年半的培训时间，蒋秋香像当年在车间里当学徒那样，把每一个新概念、每一条数据都拆开、重组、咀嚼，直到让它们成为自己思维中的一部分。

　　​再出发 在老厂房里“纺”出新世界

　　2025年完成学业后，身为云南纺织厂副厂长的蒋秋香重新出发。这一次，她依然像个充满好奇的“学徒”，努力了解园区商户的需求、年轻人的喜好。她需要精准链接的，是市场最深处的脉搏与时代最前沿的需求。

　　“我现在的新赛道是数字商业服务，简单来说，就像是调度员，平衡各方的需求。”蒋秋香的日常交织着业态规划、招商洽谈与物业服务。她每天与各类商户深入沟通，了解他们的经营模式。不断思考着如何将消费者的喜好、商户的具体需求、企业的长远蓝图与市场的未来脉搏，精准地融合，最终形成发展的合力。

　　如今，昔日车间里那个专注内敛的技术能手，已悄然蜕变为在复杂商业生态中从容穿梭、独当一面的多面手。

　　“从一名基层的纺织女工到数字商业服务的管理者，个人角色变换的背后，其实是传统制造业向数字商业转型的时代缩影，我有幸见证和参与了这个过程。”蒋秋香坦言，对于她而言，每一次转型都像被浪潮推向陌生的水域，自己唯一能做的，就是以归零的心态重新出发。

　　她负责管理的云南纺织厂园区和云纺蓄电池厂文创园(原M60)内，随着各类文化、教育、体育等业态商家相继入驻，曾经沉寂的车间与仓库，正被书香、创意与对话声重新填满。

　　作为纺织主题教育基地，如今云南纺织厂园区每年举办各类参观、研学活动逾200场。园内的篮球馆更化身为“全民健身”的热门场地，持续为城市生活注入蓬勃活力；而云纺蓄电池厂文创园(原M60)，也变身网红新地标，这里举办的音乐会、文创市集等多元活动，吸引着众多年轻人前来打卡。“云纺紫薇”更是成为昆明文旅的一张特色名片。

　　昔日的老厂房里，一个由旧工业记忆与新生创造力交织而成的“新世界”，正破茧而生，鲜活地铺展在眼前。

　　产业工人出身的蒋秋香，在当选省人大代表后，心中始终牵挂着这个她最熟悉的群体：“我希望能不断拓宽产业工人的技能提升渠道、收入水平。让更多工友在时代浪潮中站稳脚步、赢得机遇，在不断自我超越中实现自己的价值。”