中新网云南新闻11月4日电(杜星霖 杨茹丽 张佩瑶)今年5月，在备受瞩目的2025年度行业先进级智能工厂评审中，云南中烟红云红河集团曲靖卷烟厂以评分第一的优异成绩获评“行业先进级智能工厂”。同年9月，在工信部卓越级智能工厂评选中，曲靖卷烟厂再传捷报，成为行业第一批卓越级智能工厂。

　　功以才成，业由才广。

　　在智能制造的时代洪流中，曲靖卷烟厂深谙人才队伍建设的重要性，始终将人才培养置于驱动数字化转型与高质量发展的核心位置。他们通过构建充满活力的育才、用才、励才机制，推动队伍从“工人”到“工匠”、从“执行者”到“创新者”的转型发展。

　　早在2014年，曲靖卷烟厂就以超前的战略眼光，播下了一颗关键的数字化人才培养的种子——成立工厂信息化推进小组。

　　“当时的想法很朴素，就是要把懂技术、想创新的人聚在一起，解决生产中的实际问题。”孔维熙回忆道。

　　谁曾想到，这颗种子在此后十年间茁壮成长，最终演进为如今驱动工厂智能升级的核心引擎——两化融合职工创新工作室。

　　走进创新工作室，处处洋溢着创新的活力。技术能手何超正在调试一套自主研发的设备监测系统。“以前我们只是设备的操作者，现在通过工作室的平台，我们成为了技术的创新者。”

　　工作室成员陶彪的成长轨迹正是工作室人才培养成效的生动缩影——从一名普通技术工人，成长为既能操作设备又能开发系统的复合型人才，如今更是成为了工作室的“金牌讲师”。

　　变化，得益于工厂创新的“项目+人才”培养模式。

　　“我们让人才培养嵌入实际项目，让员工在解决真问题、攻克真难关中实现成长。”工作室负责人孔维熙介绍说，目前，工作室已累计为工厂输送了100多名信息化骨干，其中多人入选云南中烟青年科技人才托举计划，成为工厂数字化转型的中坚力量。

　　如果说创新工作室是拔尖人才的“练兵场”，那么，深藏于卷包车间五楼的“卷包学院”则构建了全员成长的“立体通道”。

　　这个借鉴大学培养体系建立的学习平台，依据不同学员需求，开设新员工班，以及后备电气、机械维修、卷包操作等八大基础教学班级。学院拥有2100平方米的实训空间，集合了国家级技能大师工作室、云南省劳模创新工作室等优质资源，从基础钳工、电工实训台到3D打印台、变频器控制实验台一应俱全。

　　“学院通过数字化技术建设内部学习平台，整合学习资源，设立资料共享区域，方便职工利用碎片化时间自主学习。”“卷包学院”负责人郑利明说。

　　此外，学院还采用以项目带动培训、以需求驱动新技术落地的常态化学习机制，将项目细分为管理类、攻关类、创新类，让学员在学习过程中加入项目实践，实现学以致用、以学促用。

　　学习成果的转化很关键。

　　工厂通过“揭榜领题”机制，将技术难题公开张榜，由劳模工匠主动认领攻关。针对设备“老大难”问题，他们成立“技能大师现场流动工作站”，让工作室“动”起来，不断延伸工作触角。这种以实际问题为导向的技术攻关模式，有效破解了生产中的瓶颈问题。

　　为持续激发创新活力，曲靖卷烟厂配套了完善的制度保障，制定了多个专项制度，设立100万元专项奖励基金，并创新打造“人才画像”系统，将100多项指标进行系统分析，通过雷达图评估员工能力和发展方向，为精准培养提供科学依据。

　　从十年前的信息化推进小组，到今天的两化融合职工创新工作室；从传统的师带徒，到现代化的“卷包学院”，曲靖卷烟厂构建起了一套环环相扣的人才培养体系。在这里，每个岗位都成为创新阵地，每位员工都能找到出彩舞台。

　　荣誉载身，亦是征途新始。站在卓越级智能工厂的新起点上，曲靖卷烟厂已将目光投向了更远的未来：让智能制造更“接地气”，让数据驱动决策更精准，让人才队伍更具活力。数字化转型是一场“没有终点的长征”，但曲靖卷烟厂正以先行者的姿态，为行业探路，为未来画像。(完)