勇于突破的“女汉子”练就过硬本领
来源：中新网云南 2025年02月25日 16:02
中新网云南新闻2月25日电(沈仕才 李顺然)1月26日，云南中烟红云红河集团昆明卷烟厂滤棒成型车间因生产结束而显得格外寂静和冷清，统计员李彬彦在8:30分按时来到办公室，做好生产数据月结工作，站好龙年最后一班岗，为来年复产开好头。
一年前的学徒，现已是决赛圈里稳稳在岗“老师傅”。
图为李彬彦工作中。
2024年1月，原来车间的统计员即将退休，敢于挑战的李彬彦接下工作重担。接触统计工作一周的她，遇到上级单位的检查，虽然从早到晚跟着师父准备材料，但由于学习时间短，在准备中显得有点吃力。想到一周后即将独立工作，李彬彦心中更充满了危机感，于是暗下决心造就过硬本领。
转岗前，三个生产班12位成型设备操作工中，只有李彬彦能操作设备而不申请调岗的女性，她也被车间同事视为“女汉子”。接下统计员的工作后，她半年时间学完30本法律书籍。为了更快的进步，她申请自己上手，让师父在一旁指导，师父不在时就自己摸索，查找问题，花时间攻克。
没过多久，她就熟悉了统计业务，流程上得心应手。但她不甘心统计工作止步于套公式、算加减的“算好收工”，于是进一步思考，能否让统计工作迈上新台阶，甚至是质的飞跃？
图为李彬彦学习车间集控系统知识。
找短板，谋出路，她认为，车间现有统计短板是生产班数据收集还停留在纸质化的阶段，容易造成失误。为此，她想到对车间进行数字化转型。这样一来，统计工作将“降本增效”，并在生产排产上释放强大的数字化转型能量。
去年，在车间数字化转型工作不断推进下，李彬彦提出了破解统计短板的方法，基于车间现有集控系统，开发模块，建立数据库，直接从设备获取数据，开发预警功能，方便相关岗位人员实时调取数据，实行上下游多渠道联动监督。
她的提意被车间及时采纳。今年2月底，她将再次迎来生产数据月结工作，为这一月收好尾，为下一月开好头。(完)
