中新网云南新闻2月17日电(樊玲)清晨，电话铃声划破寂静，开启了云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂一天的生产序章。生产科调度员小李迅速接起电话，左手持听筒，右手敲击键盘，查看交班记录。“师傅，可以进料了！”确认无误后，小李与师傅立即赶往车间，实地了解生产情况。

　　奔跑的脚步：应急调度显身手

　　“大家集合！”调度负责人彭有的一声呼喊，打破了车间的平静。半小时前，设备故障导致生产停滞，彭有通过数据分析迅速锁定问题源头，启动应急预案。调度员们迅速行动：小李赶往制丝车间，小董奔向复烤车间，小钱疾步走进卷包车间……半小时后，调度员们再次集结，各抒己见，修订计划、沟通协调，迅速化解了突发状况。随着各部门生产恢复正常，调度员们才各自回到岗位，继续他们的“指挥”工作。

　　精准的思路：数字与现场的完美结合

　　在楚雄卷烟厂，调度员们的日常工作如同指挥一场复杂的交响乐。手机、座机轮番响起，键盘敲击声、计算器按键声此起彼伏，仿佛成了他们耳中的“流行音乐”。电脑屏幕上跳动的数字是他们关注的焦点。“没有最强大脑，但要有好记性。”彭有常挂在嘴边的话，道出了调度工作的精髓——数字、品牌、时间，容不得半点差错。

　　调度员们不仅要懂现场、算得准，还要在突发状况下迅速做出判断，协调各部门解决问题。正如指挥棒掌控乐章的节奏，调度员们通过精准地调度，确保生产的每一个环节顺畅运行。从制丝、卷接到包装、运输，水、电、气、汽的调配，每一个细节都需面面俱到。唯有下沉服务、主动作为，才能奏响高效生产的交响乐章。

　　数字赋能：为生产调度按下“加速键”

　　2024年，随着“工业卷烟打扫码子系统”“辅料打扫码系统”等数字化工具的上线，楚雄卷烟厂的生产调度工作迈入了新阶段。生产管理科建立了每日、每周的生产跟踪与复盘机制，通过系统实时抓取设备效率、能耗等关键指标，为调度决策提供科学依据。车间内的数据看板直观展示生产进度、产品质量得分及设备综合效率，确保信息透明化，减少沟通成本，为企业的数字化转型按下“加速键”。

　　每当夜深人静，生产现场的机器停止了轰鸣，但生产管理科的办公室依旧灯火通明。夜班调度员们从车间赶回，汇总当日数据，更新排产计划，整理相关资料，为当天的生产画上句号，同时为明天的“乐章”谱写新的序曲。

　　在楚雄卷烟厂，生产调度员们以全局视野与精准执行，指挥着生产的每一个环节。他们不仅是生产的“指挥棒”，更是企业高效运行的“护航者”。通过数字化赋能与精细化调度，他们奏响了一曲高效、精准的生产“交响曲”，为企业的发展注入了强劲动力。(完)