中新网云南新闻10月24日电(庄浩)不久前，云南省烟草专卖局(公司)下发文件，机关17名工作人员被考核为2023年度优秀员工。他们虽然人在机关，但心系基层，他们是连接农业和工商桥梁上的小纽扣，是维护全省系统卷烟平稳销售的勤务员、是专卖行政执法的综合管理员……他们，犹如操纵轻舟飞驰的一名船桨手、巨舰轴心的一抹润滑油，是四梁八柱关键环节处的一颗螺丝。

　　目标激发力量，状态决定作为。他们用热爱和坚毅，留下奋勇前行的铮铮足音；他们用奉献和无私，划出奋斗者优美的弧线；他们用激情的伟力，在“小阵地”释放高质量发展“大能量”。

刘雷：循法而行 迅雷烈风

　　专卖监督管理处综合管理岗决定了刘雷的工作不仅忙，而且要秉“法”而行，向“优”而行。

　　2022年8月至2023年8月，他到国家局办公室(外事司)挂职锻炼一年期间，主要承担行业西南西北片区控烟履约工作指导、国家局政务大厅热线接听和现场接待、全国两会代表委员建议提案答复以及领导交办的其他任务等工作。为国家局组织参与在成都举行的控烟履约工作经验交流会，负责起草相关调研报告和参与相关工作材料撰写。

　　挂职锻炼完回到省局，他结合所学所见，调研各州(市)局办证大厅现状，分析当前存在的痛点、难点、堵点问题，组织人员牵头起草《云南省烟草专卖政务服务大厅建设方案》，按要求推进省局政务大厅建设，并积极指导相关州(市)局的试点建设，获得了省级和国家局相关部门的高度认可。

　　他积极参与“基于大数据技术的卷烟市场管控研究及应用”科技项目的推广运用，随时沟通联系相关企业，确保各项工作稳步推进；他组织开展准运证管理工作调研，形成《云南省烟草专卖品准运证管理工作规范(试行)》下发，推进烟草专卖品准运证管理水平和服务效率进一步提升；他组织起草制定了《云南省烟草专卖局专卖政务服务投诉举报处理工作规程(试行)》，强化责任落实，提升工作质效，维护专卖管理工作良好形象。

　　此外，他还牵头组织起草了《云南省烟草零售市场信用监管工作实施办法(试行)》；牵头组织工作专班对全省129个县级局卷烟零售点布局进行总结和梳理，形成全省合理化布局标准化模板；推进行业一体化平台专卖子系统全省上线运行。

　　2024年，他全面推动全省烟草专卖政务服务模式以更加规范、亲和、高效、智能、完善的标准转型升级，截至目前全省129个县级局已有126家进驻地方政府政务中心；全面推进行政许可资源公开化、规范化、标准化、便利化、智能化；组织起草《云南省烟草专卖监管队伍建设工作方案》，全面提升专卖监管队伍战斗力。(完)