1983年，斗南从“第一支剑兰”起步，历经40年积淀和发展，斗南鲜花交易市场已连续24年交易量、交易额、现金流、交易人次位居全国第一，成为中国花卉的“市场风向标”和“价格晴雨表”，形成了“全国花卉看云南，云南花卉看斗南”的良好格局。

　　近年来，昆明市呈贡区斗南花都党委通过实施组织依托产业建、人才围绕产业聚、服务立足产业融合等一系列措施，不断强化园区党建引领赋能，打造产业发展“红色引擎”，增强发展动力，加快推动斗南花卉市场向世界第一交易中心迈进。

　　用好阵地，筑牢产业发展“阵地堡垒”

　　以斗南国际花卉产业园区党群服务中心为阵地，充分发挥市场监管、农业农村、政务服务等委员单位作用，整合下属10个“两新”党支部资源，选派党建工作指导员34名，指导辖区两新企业148家，统筹开展一站式综合服务，辐射带动周围海洋馆、鲜花邮局、银行网点等7个党群服务驿站，N个志愿服务站，逐步形成斗南花卉特色的“1+7+N”党群服务阵地集群。2022年4月以来，党群服务中心已接待省内外调研、考察200余批 3000余人次，举办创业沙龙、企业交流会、人才成长训练营、花卉文创展等活动70余场，参与人员2000余人次。

　　优化服务，强化产业发展“红色动力”

　　成立“斗南花都春城党建新力量”志愿服务队，及时收集辖区群众和单位需求，并利用联动机制，及时将收集的社情民意、营商环境等信息及时反馈至相关部门，帮助服务对象协调解决生产经营实际困难，将志愿服务与辖区群众、花商花农、园区企业的实际需要有机结合，树起“微光成炬 花都生辉”斗南花都党委党建新品牌。通过联合呈贡区快递行业党委汇聚市场监管、城管、公安等6个区级职能部门执法力量，进一步织密服务网格，实现精准服务，高效化解难题，针对快递员提出的困难问题，积极协调街道社区、园区物业，建设460平方米的电动车充电棚，经多方努力，完成道路建设7条，破除了多年来花商花农出入市场难的肠梗阻。

　　强化教育，管好产业发展“红色细胞”

　　线上不断深化“智慧党建”新模式，充分运用“云岭先锋”“学习强国”等App学习党的相关理论知识、政策法规等，实现基层党务干部随时学、随地学；线下依托街道“大工委”、社区“大党委”等30余家共建单位资源，挖掘各类培训资源和优势，有的放矢设计多元化的培训课程。落实《斗南街道2023年基层党建“呈就花都 育才提升”党务工作者业务能力培训方案》，把基层党务干部教育培训作为抓好党建工作的重要任务来完成，对基层党务干部的时间频次、主要内容、方式方法、目标要求等方面进行统一部署。今年以来，组织斗南街道2023年基层党建“呈就花都 育才提升”党务工作者业务能力培训4期。斗南花都党委组织两新党务干部外出交流学习5次、观摩学习点位13处。