云南公司认真贯彻落实集团公司“新征程、新动能、新作为”主题宣传教育活动部署，制定了工作方案，确定了24个实事项目和36个创新项目。明确“党委牵头、支部领办”的两级责任机制，搭建“机关和基层”的双向联动机制，打造以“实新论坛”为平台、“一线工作法”“典型引路法”为手段的“1+2”推进机制，提供平台、机制、资金、激励“四轮”保障机制，确保活动落地见效。

　　围绕大力推动乡村振兴、深入推进CHBN全向发力、融合发展，在党业融合的关键重点上持续发力。云南公司依托“党建进网格、服务进万家”项目，有效解决网格一线面临的发展“不平衡、不充分”问题。以“党建引领，融合发展，服务融智”为目标，通过绘制党员分布“热力图”、组织覆盖“树形图”、作用发挥“指数图”，做好精准赋能；通过构建“六好”敏捷网格运营体系、优化“网格吹哨党员报到”攻坚摘牌机制，做优精准支撑；通过服务数据直达一线、服务能力全方位升级，做强精准服务，助力基层治理再升级，以优质的产品和服务，不断满足人民群众对美好数智生活的向往，进一步将党建优势转化为创新优势、发展优势和竞争优势。(完)