我们的幕后英雄

　　中新网云南新闻11月25日电(杨虹)有这样一群人，他们来自云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂。他们秉承勇于探索、善于学习、敢于创新的团队精神，紧紧围绕“以用户为中心，精诚服务，自主创新”的服务理念，不断拓展信息化服务范围，不断提供更优质的服务。他们用拼搏诠释当下信息化人“全力保障、不负所托”的责任和担当，为企业的腾飞插上信息化的翅膀。

讨论施工方案

　　勇于探索突击队

　　运维面前，他们是勇于探索的突击队。为了做好企业的运维工作，平时他们按照计划严格执行各项工作任务：网络、机房、视频会议、主机设备、备份系统、数据库、操作系统的日常运行维护、技术保障、故障处理、硬件更换，处理办公桌面终端设备系统及软件故障等内容。他们时常往返于办公楼和车间的现场，设备查验、技术指导，攻克了一项又一项难题，在规定的时间节点顺利完工。

　　一次，他们利用休息时间，通过一整天的施工和调试，最终完成三台高清数字化同屏传输系统的改造，改造完成后，实现最大可以支持到1080P分辨率的视频同步流畅传输而不卡顿。

开展户外施工

　　面对疫情，他们精心准备、选配设备，在办公楼、联合工房辅房及各车间会议室，进行现场规划、安装调试，铺设8间会议室作为视频会议会场，经过数次联调，为职代会召开保驾护航。

　　为全力保障ERP系统和MES系统上线工作，稳步、有序、全面推进，他们攻坚克难、加班加点，负责对系统推进情况、系统未清业务跟进情况、系统运行问题反馈、权限收集，系统数据核对，流程优化调整，配置系统权限、检查修复配置项等工作。做到业务开始前，有培训、有确认、有指导，业务实施过程中有效沟通，通力合作，满足各方的要求，确保按进度顺畅推进。

奋战在机房

　　甘于奉献建设者

　　工程面前，他们是甘于奉献的建设者。科内项目人员需要直接地参与到生产、管理、服务等各个环节中，经常是身兼多职，工程技术工作贯穿于整个施工过程，从编制各项施工措施、方案，到工程施工过程中的定位放线、开展安装调式，初验、培训、收集试运行期间存在的问题，并督促及时改进，到工程结束最后的复测等无不存在。

　　很多时候，为了不耽误工程的进度，大家要利用业余休息时间加班加点，在具体工作上也是比较琐碎繁杂，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不影响工期；又要做好施工过程中的监督，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺进行全过程跟踪检查，确保每个环节的施工质量达标。

　　同时，在施工全过程中严格按标准、规范、规程精心施工，同步收集、积累、整编形成归档资料文件保存。

沟通交流探讨

　　默默付出实干家

　　网安面前，他们是默默付出的实干家。他们始终如一地坚持做好全厂网络的运维和管理，对工厂网络运行进行有效监测，及时快速解决工厂网络故障，逐步完善无线接入和应用。在应用开发上不断进行探索，做实做好工控超融合虚拟化系统平台建设，为工厂工控系统的建设提供有力系统承载和平台运行。

　　通过工控网络安全加固、工控网络的升级改造。以及中控系统上云的直连网络搭建，建成工厂统一的工业安全管理平台和工厂汇聚层物理独立的工控网络，有效提升工厂工控网络的承载力、安全性和防护能力，为企业生产经营中提供更便捷、有效、安全的接入方式和应用场景。

　　同时，在国庆、冬奥会等重保期间，按照重保工作方案，加强网络安全保障和统一防护，在重要时间、重要节点实行每日工作情况上报和7*13小时值班制度，做好各信息系统运行监测，确保重保期间未发生网络安全事件和防护失效情况，保障了工厂整体网络安全。

　　他们既构筑和保障企业信息访问的网络之桥，又尽网络安全之责，让海量数据以安全作舟，着力建设满足未来企业智能制造建设的信息化基础网络。

技能竞赛比拼

　　团结协作攻坚班

　　研发面前，他们是团结协作的尖刀连。自主研发成为信息化工作中尤为重要的一环，他们主动了解生产管理中的细节和问题，并针对这些问题，自主开发出能够满足企业实际需求的系统，以改进管理工作方法、提升工作效率。

　　每一件企业下发的任务，他们都用心去做：对研发的软件进行分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案，让系统能够实现的相关业务需求；对业务流程进行梳理、微调，并对系统上线模块进行培训和技术指导；对上线相关模块进行测试运行，有针对性地解决和完善出现的相关问题，系统正式上线运行期的维护，以及运行期问题的反馈和总结。

排除故障

　　近几年来，他们完成精益联社任务管理系统研发、环境管理台账在MES中的实现、MES系统发料记录报表、基于移动端的工艺质检业务功能开发、基于红塔学习的厂纪委竞赛实时计分板、工商交接《初烤烟过磅系统》与新ERP系统的接口对接与开发，卷包车间配件库智能管理系统的程序测试及开发等，10余项智能制造相关应用软件，有力提升工厂现代化管理水平。

进行开发攻关

　　敢于担当爆破手

　　困难面前，他们是敢于担当的爆破手。面对“智慧工厂”建设的艰巨任务，他们牵头调研、拟定《楚雄卷烟厂智能制造建设方案(2020-2025)》初步规划。既按照中烟一盘棋的布局，集团信息化的统筹，也综合考虑工厂的定位和实际情况，在聚焦问题、考虑实效、以人为本、融合创新的基础上，提出了以“建立一张物联网，构铸多态信息链，深耕生产制造关键领域智能化”为建设目标，打造以生产制造为核心的“七个关键领域”智能化，全面提升工厂智能制造的“感知力、拉动力、智慧力”的企业智能制造蓝图。

　　结合智能制造建设方案中，以质量、设备、原料、仓储物流等九个关键领域的智能化建设要求，部门全员参与责任区建设，深度参与到不同业务领域的信息化堵点消除中，认真学习责任区涉及的相关业务知识，及时了解和反馈工厂不同部门，不同专业对信息化的需求，定期对所学知识进行交流分享，做好技术攻坚和沟通协调，稳步推进“智慧工厂”建设工作。

精心修复设备

　　同时，以问题为导向，以实现工厂信息化建设的关键技术自主可控为目标，由部门技术骨干主动承担课题攻关任务。组建团队，带领团队成员共同完成课题研究，以实践锤炼技术，以用促学，边学边干，促进工厂信息化人才快速成长，打造一支具有较强战斗力的技术攻坚队伍，为在做深做实信息化和工业化“两化融合”中整合和释放全员共享能力、融合创新能力、安全保障能力和高效服务能力，探索了一条全新的路子。

　　一群朴实无华的信息人，用坚实的脚步、忙碌的身影，传递着对企业的忠诚；用辛勤的汗水、真诚的服务，收获着满意的笑容。他们都是一个个普通的职工，在平凡的岗位上，坚守着自己的日常，但强烈的责任感和敬业精神，早已根植在他们的内心，融进他们的血脉。 

　　致敬，我们的幕后英雄。（完）（推广）