中新网云南新闻11月12日电(康婧 黄福杰)近日，云南中烟红塔集团昭通卷烟厂制丝车间党支部开展了立体网格生态圈启动主题党日活动，着重就“立体网格生态圈”建设工作进行探讨。

　　“立体网格生态圈”是车间为优化管理、降本增效、更好发挥党员先锋模范作用构建的结合“网格化+信息化”为一体的结构化模式。

　　“立体网格生态圈”以“网格化+信息化”的模式，以车间重点工作任务、关键绩效指标和全员队伍管理为核心，构建“三层多纵”的立体网格生态圈，并依据支部党员岗位、特长指定不同的网格管理员，按照“定责、履职、上报、受理、反馈、存档”六步工作法，应用信息化手段，实现“一部手机管网格”，在车间各项事务中发挥示范带头作用。

　　同时，各板块网格管理员还承担发布其板块的工作任务，以及日后的工作方式和目标。“在生产中，我们不仅要监控当前班组的生产质量，还应该联通上下两个班组的生产动态，为生产保质增效。”质量模块负责人说。

　　“为什么用生态圈来表达？”网格生态圈因其整体运行管理类似地球“生态圈”的动态性，相互关联性而得名。目前，车间网格化管理已有两个模块初步建立起来，本次活动，旨在强化党员先锋模范意识，实现党建与业务深度融合，为后续网格化建设奠定坚实的基础，完善体系，提高可操作性，让网格生态圈推动车间高质量发展。

　　“这个‘圈’建立起来之后，车间的每一位职工都可以根据自己的喜好和特长加入到不同的板块，更好地促进员工之间的交流以及技术技能的提升。以后，我们都可以说自己是‘混’圈子的人啦！”有职工群众说出了对这个“圈层”的看法。

　　接下来，云南中烟红塔集团昭通卷烟厂制丝车间还将更进一步完善各层次、纵向板块的内容，以便于更加丰富职工的工作业余生活、更好地提升职工技术技能、更好地服务于职工群众。(完)